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7个如何激励员工的小贴士,让你团队火力全开!

MAL CHIA
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7个如何激励员工的小贴士,让你团队火力全开!
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团队很重要对不对?我相信大多数人都这么认为。俗话说,一个人走得快,但是走不远。所以要走的远还是需要有一个team一起走。所以今天就来分享7个如何激励员工的小贴士,让你团队火力全开!

不管是你今天做网卖跑Online,上网开花店生意,或者是开补习中心甚至是Online卖自动贩卖机,都是需要不断经营,没有一天就马上可以做成功的事。

 

7个如何激励员工的小贴士

所以员工或者团队就是可以继续走下去的核心,下面跟你分享10个如何激励员工的小贴士,希望可以给你一点ideas参考。

(1)创造一个舒适的工作环境

不一定是说需要很多钱,你可以用自己budget,打造一个舒适的环境。

7个如何激励员工的小贴士

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不要误会舒适不等于奢华,不一定要很豪华,什么都是最高级,还有PS4什么的。

你要打造的事工作场所,不是酒店,所以不需要这样。

就是确保工作的地方安静,干净,明亮,整齐,就是让人坐下来可以有充满活力,而不是死气沉沉。

(2)知人善任

作为leader或者老板,我们要懂得利用每个人的强项。

把对的人放在对的位置,这样才能最大化每个人的潜能。

如果一个人不强项一个事情,你硬硬塞给他做。

他做的不好就会没有成就感,就会出现消极的情况。

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(3)让每个人知道他们的使命

如果你看过 Simon Sinek 的 Find your why,你就知道每个人都有自己的使命。

每个人活在这个世界上都有自己的一个意义,可能他们不知道有这个东西,所以你可以帮他们找出来。

或者和他们一对一谈,他们想要达到目标,并且可以在现在这个团队怎么样去达到他们的目标。

每个人有一个个人的目标,然后团队也有一个群体的目标这样子,才能更好地一起走下去。

(4)制定清晰的目标

想要达到团队激励的效果,就是需要让他们明白他们存在的这个团队的意义,还有他们对这个团队带来的贡献。

7个如何激励员工的小贴士,让你团队火力全开!

如果一个员工或者成员,没有为这个大目标做到贡献,那么他也不会有任何成就感。

因为根本不需要他,没有他也没关系,这样他们也不会重视自己在做的事。

如果可以在团队讨论时,鼓励他们发表看法,让全部人都可以包括同步,制定清楚的目标,这样团队就会更合作。

(5)持续提供建议

让团队的人员定期分享反馈,让您的团队成员知道他们的价值。

在这样做的同时,要承认他们擅长的领域以及需要改进和加强的地方。

无论你要怎么做,都可以定期邀请他们上来发表会议,可以每星期,或者每个月。

(6)持续提升自己

另一个最好可以得到肯定的是,让团队人员有机会不断学习新的技能。

每个人都是一样,如果一个人一直做一样的东西,久了就会失去热忱。

所以可以给它们学到新的东西他们才会持续往前走。

(7)团建

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Team building也是很重要的一块。

不管是不是出去玩,就算是出来吃吃饭,喝喝茶,可以放松聊一下,都是可以很好增进团队关系的方法。

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